Herr Bockhop, Sie sind jetzt seit 100 Tagen Landrat. Was macht das Amt aus?
Cord Bockhop: Normalerweise hat man diese 100 Tage als Schonfrist. Die wollte ich gar nicht, aber dass es so kommt... Trotzdem: Die Zusammenarbeit mit den Mitarbeitern im Kreishaus und der Politik ist sehr angenehm.
Haben Sie ein schweres Erbe angetreten?
Ein Erbe kann man annehmen oder ausschlagen. Sich nachträglich zu beklagen, ist nicht angemessen. Außerdem habe ich ein Problem mit dem Begriff Erbe, es ist ja niemand gestorben, es gab nur den Übergang von einem Landrat zum anderen. Und Herr Stötzel hat viele Dinge angestoßen und in Gang gebracht. Da lässt sich gut drauf aufbauen. Ich habe bisher nicht so viel verändert, wie viele vielleicht vermutet haben. Andererseits sind manche erstaunt, dass ich auch Themen aufnehme, mit denen nicht jeder gerechnet hat.
Was haben Sie sich anders vorgestellt?
Das tägliche Handwerk habe ich mir genau so vorgestellt. Das liegt auch daran, dass ich in den zehn Jahren als Bürgermeister eine gute Vorbereitung hatte. Für mich persönlich eine große Veränderung: Ich trinke jetzt deutlich weniger Kaffee.
Und was hat Sie bisher am meisten auf die Palme gebracht?
(lacht) Ich komme zum Glück immer schnell wieder von der Palme runter. Aber was mich wirklich gestört hat, sind Umgangsformen, die aus einer größeren Distanz herrühren, zum Beispiel bei der Kommunikation im Internet. Da verhalten sich dieselben Leute, mit denen man sich sonst trifft oder telefoniert, plötzlich ganz anders. Das sind Umgangsformen, an die ich mich nicht gewöhnen möchte.
Die schwerste Bürde des Amtes ist wohl das Finden einer Lösung zur Geburtshilfe. Wie viel Ihrer Arbeitszeit mussten Sie bisher darauf verwenden?
Es war phasenweise ein Fulltimejob. Jetzt ist es immer noch ein Viertel bis ein Drittel der Arbeitszeit. Neben der Bundeswehr und der Dümmersanierung ist die Geburtshilfe das am emotionalsten besetzte große Thema. Ich habe gemerkt, dass es schwer ist, da mit Argumenten auf die Menschen einzugehen. Es ist manchmal auch frustrierend, wenn man immer wieder Konzepte prüft und zum Ergebnis kommt: gut gemeint, aber nicht machbar. Da muss man dann immer wieder aufstehen.
Haben Sie das Kreishaus und die vielen Hundert Mitarbeiter inzwischen komplett kennengelernt?
Da bin ich auf dem Weg. Ich bin noch nicht überall durch, habe aber viele Kollegen kennengelernt. Ich möchte mir auch die nötige Zeit nehmen und nicht nur mit dem Kopf durch die Bürotür schauen.
Viel wurde nach dem Wahlkampf über Ihr berufliches Verhältnis zu Inge Human spekuliert. Wie vertragen sich der Landrat und die Kreisrätin nach 100 Tagen?
Es ist weiterhin ein gutes berufliches Verhältnis. Wir haben auch anderes zu tun, als über den Wahlkampf vor einem halben Jahr nachzudenken. Darauf haben die Bürger auch einen Anspruch.
Was vermissen Sie an Ihrer alten Aufgabe als Stuhrer Bürgermeister?
Das sind tatsächlich die persönliche Nähe und die kürzere Entfernung zu den Bürgern. Es ist zum Beispiel deutlich aufwendiger, Ortstermine zu machen. Da fehlt mir manchmal die Nähe, die ich früher hatte. Das liegt aber an der Größe des Landkreises. Stuhr ist 80 Quadratkilometer groß, der Landkreis hat fast 2000. Daran muss man seine Arbeitsweise auch anpassen. Das heißt konkret: viel mehr telefonieren.
Oft heißt es "unser Bürgermeister", aber "der Landrat". Fehlt dem Amt des Landrats generell die Volksnähe?
Da ist wohl leider etwas dran. "Unser Bürgermeister" war überall bekannt, "den Landrat" kennen längst nicht alle. Dass ich nicht überall erkannt werde, ist aber durchaus entspannend. Das fehlt mir persönlich überhaupt nicht.
Haben Sie Ihre Arbeitsweise aus Stuhr mit nach Diepholz genommen oder mussten Sie sich - abgesehen vom vielen Telefonieren - umstellen?
Es sind deutlich mehr Kilometer mit dem Auto. Ich arbeite unterwegs viel mit dem Laptop, ohne Fahrer ginge das alles nicht. Ein Problem ist, dass man aufgrund der Größe des Landkreises nicht immer kurzfristig reagieren kann.
Bürgermeister oder Landrat - in welchem Amt ist die Arbeitsbelastung größer?
Sie ist etwa gleich groß, aber anders. Ich habe in beiden Ämtern Büroarbeit, Politik und Repräsentation - das kann ich als Bürgermeister und als Landrat so oder so aufteilen. Die Themen sind als Landrat eher grundsätzlicher, teilweise weiter von konkreten Problemen entfernt. Das liegt auch daran, dass der Landkreis einige Aufgaben an die Gemeinden abgegeben hat.
Sie sind weiterhin viel in Hannover unterwegs. Warum?
(lacht) Dort sitzt zufällig unsere Landesregierung! Es ist wichtig, bei Gesetzesvorhaben rechtzeitig am Ball zu sein. Kreislaufwirtschaftsgesetz, Dümmersanierung und Klinik sind nur drei Beispiele. Als Landrat bekommt man, wie ich festgestellt habe, in Hannover auch eine noch höhere Aufmerksamkeit denn als Bürgermeister.
Kommt Ihnen Stuhr kleiner vor, wo Sie täglich den Flächenkreis durchqueren?
Nein. Ich habe mich bei der Gemeinde und im Rathaus wohlgefühlt. Ich habe dort auch viel aufgegeben. Stuhr war auch in der Vergangenheit nicht durch Größe, sondern Offenheit und Dynamik geprägt.
Womit wollen Sie die nächsten 100 Tage verbringen?
Da hoffe ich, mich stärker den Bereichen Bildung und allgemeine gesundheitliche Versorgung im ländlichen Raum widmen zu können - und auch sozialen Themen. Konkret wird es auch um unsere Berufsschulen, ihre Strukturen und Investitionen gehen.
Wissen Sie schon, wen Sie am Sonntag bei der Stuhrer Bürgermeisterwahl wählen?
(lacht) Ja - den Mann meines Vertrauens.
Regenwahrscheinlichkeit:
